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People oriented, consensus building, platform creation and performance creation.

華成集團(tuán)2025年第二季度工作會議

TIME:2025-07-26

2025726日,浙江華成控股集團(tuán)2025年第季度經(jīng)營工作會議在華成國際發(fā)展大廈國際會議中心召開。華成控股集團(tuán)董事長沈鳳飛,總裁沈波,總顧問金偉,副總裁楊榮、張韻,總工程師嚴(yán)國連,各子公司、成員公司董事長、總經(jīng)理及集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理參加會議,董事長沈鳳飛主持會議。

2025年第二季度,中國經(jīng)濟(jì)走勢平穩(wěn),高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,帶動整體經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,中國經(jīng)濟(jì)在復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境中,憑借政策的精準(zhǔn)發(fā)力和經(jīng)濟(jì)自身的韌性,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。

會議上,各子公司、各成員公司和集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人就上半年度工作的落實(shí)情況做出了詳細(xì)的匯報和總結(jié),并對第三季度工作做出具體安排及規(guī)劃。

沈鳳飛董事長聽取匯報后,對集團(tuán)上半年度工作進(jìn)行了如下總結(jié)和強(qiáng)調(diào)。

一、2025年上半年,中國房地產(chǎn)市場在“房住不炒”的總基調(diào)下,政策調(diào)控更加精準(zhǔn)化、差異化,以穩(wěn)定市場預(yù)期、支持合理住房需求為核心,同時加大保障性住房供給,優(yōu)化存量市場交易機(jī)制。整體來看,政策組合拳的持續(xù)發(fā)力使得市場呈現(xiàn)溫和復(fù)蘇態(tài)勢,但仍面臨部分城市庫存高企、房企債務(wù)壓力等挑戰(zhàn)。

從今年看來,政策仍將以精準(zhǔn)調(diào)控為主,兼顧短期市場穩(wěn)定與長期行業(yè)轉(zhuǎn)型,推動房地產(chǎn)行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。多項(xiàng)政策落地后部分核心城市出現(xiàn)拍地溢價和房價上漲等現(xiàn)象,二手房成交率明顯好轉(zhuǎn),新房市場整體需求也有所改善。展望下半年,預(yù)計在政策托底和價格回歸市場的情況下,全國一線城市新房銷售市場行情有望逐步走高。

面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,我們要不斷研究房產(chǎn)市場行情。在這個情況下,我們?nèi)A成集團(tuán)房產(chǎn)板塊應(yīng)時刻做好準(zhǔn)備,對天地墅園、大江之星、世紀(jì)建材市場、象牙海岸等項(xiàng)目的銷售工作要積極尋找機(jī)遇,主動應(yīng)對行情變化,有序去化房產(chǎn)。

同時,對華成國際大廈華成科技大廈等項(xiàng)目的招商租賃工作也要加大力度,拓展篩選優(yōu)質(zhì)客戶,做好與渠道公司的銜接管理工作,優(yōu)勝劣汰。

二、集團(tuán)持續(xù)探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動新成果為使集團(tuán)資產(chǎn)保值增值,助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,近年來我們?nèi)A成集團(tuán)在投資方面,要調(diào)整思路、認(rèn)清產(chǎn)業(yè),多調(diào)研、少投入。對于往年已投的項(xiàng)目,要繼續(xù)做好持續(xù)跟進(jìn)和追蹤管理。在上半年,集團(tuán)對上海交大生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院、浙大醫(yī)學(xué)院雙腦學(xué)院等項(xiàng)目進(jìn)行了多次研究和探討,為華成集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級積極尋求新發(fā)展。

在金融股權(quán)投資方面,作為桂林銀行十大股東之一,華成集團(tuán)時刻關(guān)注桂林銀行的發(fā)展。截至2025年6月底,桂林銀行資產(chǎn)規(guī)模近5943億元,凈利潤約17.42億元,同比增長1.94%。作為全國服務(wù)鄉(xiāng)村振興的標(biāo)桿銀行,桂林銀行持續(xù)全面開展政、銀、保、企四方對接,堅持貫徹執(zhí)行“支農(nóng)支小”普惠金融政策,充分了解和滿足小微企業(yè)、民營企業(yè)、涉農(nóng)主體等市場主體和廣大人民群眾的金融服務(wù)需求,致力打通金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“最后一環(huán)”。華成集團(tuán)將繼續(xù)大力支持桂林銀行的上市籌備工作。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能、提高工作效能。華成集團(tuán)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)全體華成員工的崗位責(zé)任意識,更好地履行工作職責(zé),提高工作效能。樹立責(zé)任意識,嚴(yán)格依規(guī)履職,提升工作績效,要始終立足本職崗位,切實(shí)增強(qiáng)做好發(fā)展華成事業(yè)的使命感、事業(yè)心和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,凡事嚴(yán)格要求,敢于負(fù)責(zé),努力提升工作實(shí)效性,推動企業(yè)各項(xiàng)工作不斷取得進(jìn)步和發(fā)展。

四、加強(qiáng)人才引進(jìn),儲備人才力量隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人才引進(jìn)已經(jīng)成為企業(yè)乃至社會不斷發(fā)展的驅(qū)動力。左手創(chuàng)新,右手人才,企業(yè)在發(fā)展的同時離不開人才梯隊(duì)建設(shè)。集團(tuán)銷售管理、工程業(yè)務(wù)、物業(yè)管理等各方面著手,持續(xù)全力打造一支年輕且富有競爭力的優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)。

總之,華成集團(tuán),依然是“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”。集團(tuán)將繼續(xù)踐行“第一穩(wěn)健,第二穩(wěn)健,第三穩(wěn)健,第四做強(qiáng)”——“三穩(wěn)一強(qiáng)”的華成精神,持續(xù)創(chuàng)新,繼往開來。